Uno de los grandes retos en el modelo de negocio de la #Viviendaenrenta es la estructuración financiera de los proyectos, debido a que el esfuerzo de flujo de caja es diametralmente opuesto al del negocio tradicional de construir para vender, en innumerables reuniones llegamos a la misma encrucijada y es como hacer para que el proyecto vea la luz desde el punto de vista económico, más aun cuando el mismo modelo exige un único propietario para que la gestión del operador especializado Komplemento Real Estate pueda ser eficiente y efectiva.
Si le sumamos a esto el entorno económico (vieron las cifras de Camacol Colombia sobre la venta de vivienda en Colombia en 2023) y político actual (No han empezado a gobernar con soluciones reales y ya empezaron la campaña presidencial del 2026🤌) el reto se pone aun más interesante.
Si le sumamos que la banca tradicional colombiana no tiene en su estructura de financiación un producto para ofrecerle al mercado al estilo “Crédito Constructor” uno que se llamará “Crédito Vivienda en Renta” el reto se pone aun más interesante.
Si le sumamos que los Fondos de Inversión con presencia en el país buscan proyectos de tickets altos, proyectos de más de 200 unidades habitacionales, y muchas veces se ven inalcanzables para la mayoría de emprendedores con proyectos de otras características #SmallMultifamily (en estados unidos el 80% de los proyectos de Multifamily son del segmento de Small Multifamily) el reto se pone aun más interesante.
El paso siguiente en este reto es accionar, moverse, buscar, ser creativos, acordarnos que somos Colombianos, recursivos por naturaleza dejar de “Preocuparnos y pasar a Ocuparnos” en encontrar alternativas de levantamiento de capital o modelos innovadores que nos permitan asegurar el flujo de caja necesario para que los proyectos surjan en el país, conservando la figura del único propietario y único operador especializado.
Les dejo estas opciones que hemos venido desarrollando y aplicando en los proyectos que nos llegan a nuestra manos:
- Búsqueda de inversionistas en el exterior, si Mahoma no va a la montaña …., nosotros salimos a buscar interesados en el exterior, en donde las tasas de interés de colocación son muy bajas, conocen a la perfección el modelo de negocio de la #viviendaenrenta y el apetito es grande por esta clase de asset class, las TIR esperadas no sol tan altas, lo único que nos puede jugar en contra es el riesgo país, pero no existen soluciones perfectas.
- Estructurar pull de inversionistas de tickets mas bajos a través de la figura de derechos fiduciarios, en donde desde el principio se tiene claro que se invierte un dinero para hacer parte de un proyecto inmobiliario con una gestión operacional profesional que permitirá obtener rentabilidades estables a través del tiempo.
- Configurar una sociedad que sea dueña del activo inmobiliario y en consecuencia los inversionistas serán accionistas de dicha sociedad y como en toda compañía existirá un gestor operacional que buscara obtener el mayor rendimiento económico a través de una gestión eficiente de dicho activo y la construcción de una comunidad que jalone el valor de las rentas.
- Tokenización del Activo Inmobiliario, en esta última opción se corta uno de los grandes temores de los financieros (me incluyo) y es donde esta el fundamental que soporta la operación … pues en este caso es físico, esta registrado en entidades tradicionales (escritura pública), etc. Sin embargo aun falta mucho camino por recorrer para que esta opción de tranquilidad a los inversionistas y eso solo se puede lograr a través de la difusión de conceptos como #blockchain #tokenizacion #wallet etc. para lo cual hemos iniciado el proceso de aprendizaje de la mano de Carlos Andrés González y su compañía Indahouse
