Aprovechando este reciente artículo del diario El Mercurio que muestra como ante una situación muy parecida a la que tenemos en el mercado colombiano actual, el negocio de la #viviendaenrenta sigue viento en popa, y combinado con los artículos que constantemente salen en nuestra prensa como:
Gentrificación: aumento de costos de vida y más impactos en las ciudades
El drama detrás de la turistificación que enfrenta Medellín por el ‘boom’ de visitantes
Así quedó el canon de arrendamiento para el 2024
Y las cifras del más reciente informe del Grupo Bancolombia sobre el sector de la construcción que siguen mostrando una tendencia sostenida desde hace más de 18 meses en cuanto al deterioro del negocio tradicional de Construir para Vender.
Como dice el viejo y conocido refrán utilizado como título, de este post … El momento es ahora los que den el paso y arriesguen con la debida diligencia para ingresar al ecosistema y mercado de la vivienda en renta en Colombia, cosecharan en los próximos años todas las utilidades y beneficios de un modelo de negocios más que comprobado en el mundo como contra cíclico, en economías con alta inflación, altas tasas de interés de crédito para vivienda, recesión (👀en los próximos meses se confirmara que la economía colombiana está dando pasos por este tortuoso camino), desempleo, etc.
¿Pero que es la debida diligencia?
Que los proyectos a desarrollar cumplan con los siguientes requisitos:
- Análisis de los diferentes modelos de negocio en renta, según ciudad, ubicación, área del lote, área construida, norma, etc.
- Revisión diseños arquitectónicos, con enfoque de la futura operación, que incluyan análisis de logística de movimientos internos de residentes y entregas domiciliarias, conformación de correcta oferta de servicios y amenities, conceptos de arquitectura liquida, etc.
- Análisis integral del modelo financiero del proyecto, que incluya opex y capex discriminado de costos de construcción, evaluación del valor del lote sobre el total del proyecto, opex y capex preoperativos y operativos, proyecciones de ocupación, cálculos de NOI, EBITDA, TIR, Cape Rate de Salida, etc.
- Único Propietario, primera condición sine qua non, si no es posible por las condiciones del mercado actual colombiano, implementar figuras como derechos fiduciarios, participaciones en sociedad única, tokenización, etc. que aseguren una ágil toma de decisiones sobre el activo inmobiliario.
- Único Operador especializado, segunda condición sine qua non, que asegura la correcta conservación y valorización del activo inmobiliario a través del tiempo, correcta gestión de la comercialización de las unidades de vivienda y lo más importante una atención con excelencia a los miembros de la comunidad.
Para el análisis, desarrollo y operación integral de su proyecto no lo duden Komplemento Real Estate es la mejor opción 😉
