Operación bajo Tech = + TIR

Aprovechando la excelente iniciativa de mi buen amigo Andres Cardona en CBRE para darle visualización a las startups involucradas en el ciclo completo del mundo inmobiliario en América Latina y crear el mapa Proptech, hablemos un poco sobre el porque en Komplemento Real Estate basamos nuestra operación de proyectos de vivienda en renta en herramientas tecnológicas.

Analicemos los procesos que se requieren para una gestión eficiente en la operación:

Data Valuation & Analitics

El insumo inicial para la evaluación de proyectos, usamos diferentes herramientas como Coordenada Urbana de Camacol Colombia Bases de datos in house de nuestro socio Alberto Álvarez Inmobiliaria e inteligencia No artificial pero si Experiencial para análisis de los datos.

Property Management Tech

Uno de los pilares del modelo de negocio de la vivienda en renta es la debida y correcta conservación del Activo Inmobiliario, lo que asegurara un mejor cape rate de salida a futuro, en este sentido contamos con todo el backoffice de nuestro socio ACEIS S.A. en donde tenemos un pull de proveedores con más de 30 años de relaciones comerciales, calificados, con seguimientos y calificaciones anuales, lo que redunda en nuestros proyectos con tiempos de respuesta excepcionales, para temas de atención de incidencias, calidad, garantías, eventos programados, etc. adicionalmente de generar unas economías de escala muy importantes para tener un Opex eficiente y por ende una mejor Utilidad Operacional, para los inversionistas.

Tenant Engagement

El segundo pilar del modelo de negocio de la vivienda esta compuesto por los ingresos generados en la renta de las unidades, en este punto nos apoyamos en una startup de nuestro grupo empresarial Yampi como menciona el informe “el objetivo principal es buscar el mejor relacionamiento entre inquilinos y propietarios mientras que se crea un mayor sentido de comunidad dentro de los inmuebles” y con esta App podemos generar esa sinergia tan importante desde la búsqueda y tramites iniciales de los contratos de arrendamiento, como sus renovaciones, modificaciones o novedades, con una comunicación en doble vía ágil y eficiente.

Definitivamente la tecnología es el camino para “Vender Estilos de Vida y no Ladrillos”

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