Desde el segundo semestre del año pasado venimos viendo mes a mes encabezados como este, mostrando el deterioro del sector de la construcción de vivienda Nueva y la afectación de su ciclo normal de ventas; sin embargo en la economía todo es cíclico y la fuerte contracción de la demanda han obligado a las constructoras a innovar en estrategias de descuentos de las unidades en proyectos ya terminados para tratar de salir de dichos inventarios, en paralelo los proyectos nuevos se han venido deteniendo y muchos que estaban en planos han ido al cajón de los no viables y/o proyectos que pueden esperar …. este coctel trae como consecuencia lógica un menor volumen de compras en los materiales de construcción llegando ya a cifras que han obligado a …
La baja de precios como lo vemos en las graficas anteriores, aquí surge la oportunidad de ir de nuevo al cajón de los olvidados y pueden esperar …. Revivirlos, actualizar los cálculos iniciales, ideal gestionándolos NO para venta tradicional de vivienda sino para Arrendar Vivienda #Multifamily #Coliving #Studioliving sector en que la oferta sigue muy por debajo de la demanda actual y no seguir insistiendo en un mercado tradicional que muestra cifras poco atractivas para la coyuntura actual y de mediano plazo.
Eso si los Constructores y Desarrolladores, tienen el reto de dar Un Paso Más fuera de su Zona de Confort, y estructurar los proyectos pensando en los flujos constantes de largo plazo y no ver el modelo de #ViviendaenRenta como un mecanismo para evitar el proceso tradicional de comercialización y cambiarlo como una venta masiva de unidades a un Inversionista bien sea privado o institucional.
La rentabilidad de los proyectos que al final del día es la que hace atractivo el proyecto para un Family Office o Fondo de Inversión necesita que los diversos honorarios de diseño, estructuración, valores de lote etc. sean analizados bajo la perspectiva de los nuevos flujos de caja y su incidencia tanto en el Cap Rate, la TIR y el Valor de Salida o Venta del Proyecto Estabilizado.
